事業仕組み化プログラム(業務分析・IT活用他)
社名:大成木材株式会社
業種:卸売業・建設業
規模:10~20名
目的:若い人にも来てもらえる会社にしたい
課題:業務が属人化しているせいで生産性があがらない
効果:客観的な数値分析から業務の見える化と将来の姿が見えた
業務システム移行支援
社名:有限会社並木商店
業種:卸売業・小売業
規模:20~30名
目的:社内システムを新しくして、事務の効率をあげたい
課題:新しいシステムの導入準備をできる人手が不足している
効果:2年間準備中だったシステムの入れ替えを3ヶ月で実現
教育資料制作(業務マニュアル)
社名:株式会社ゴルカノ
業種:サービス業
規模:10名未満
目的:新人スタッフをしっかり研修できる教材を制作したい
課題:OJTによる教育のため、指導するスタッフによって曖昧な部分があった
効果:新人スタッフの業務の理解度がアップして、研修がスムーズに実施できる
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