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事業仕組み化プログラム(業務分析・IT活用他)
社名:
大成木材株式会社
業種:
卸売業・建設業
規模:
10~20名
目的:
若い人にも来てもらえる会社にしたい
課題:
業務が属人化しているせいで生産性があがらない
効果:
客観的な数値分析から業務の見える化と将来の姿が見えた
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業務システム移行支援
社名:
有限会社並木商店
業種:
卸売業・小売業
規模:
20~30名
目的:
社内システムを新しくして、事務の効率をあげたい
課題:
新しいシステムの導入準備をできる人手が不足している
効果:
2年間準備中だったシステムの入れ替えを3ヶ月で実現
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教育資料制作(業務マニュアル)
社名:
株式会社ゴルカノ
業種:
サービス業
規模:
10名未満
目的:
新人スタッフをしっかり研修できる教材を制作したい
課題:
OJTによる教育のため、指導するスタッフによって曖昧な部分があった
効果:
新人スタッフの業務の理解度がアップして、研修がスムーズに実施できる
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