サービス内容
経営者の困りごとを根本的な課題まで掘り下げて、課題の整理・仕分けから入ります。明確になった課題の解決に取り組む計画作成と進捗管理を伴走し、事業の仕組み作りと成長・拡大を支援します。
課題例
- 売上好調で人を雇ったけれど、どうもうまく仕事が回らない
- 自分の仕事を社員に引き継ぎたいけれど、ミスが怖くて躊躇してしまう
- ベテラン社員が退職してしまうと日々の仕事ができなくなってしまう
解決策
- 社員規模に応じた業務体制へ移行して仕事の効率や生産性があがった
- 「ミスが怖い」という心の障壁を取り払い、安心して社員に仕事を任せられた
- ベテラン社員のノウハウを業務マニュアルにまとめて後任を育成している
サービスの流れ
1. 事前ヒアリング
お客様の状況を確認して、シクミカで支援できることをお伝えします。
初回のご相談は無料です。
2. 提案内容の提示
ヒアリングの後、お客様の状況に応じたご提案と、お見積概算をご案内いたします。ご要望などお伝えいただきご検討ください。
3. お申し込み
サポート内容を調整して確定のうえ、契約書を締結いたします。
4. 仕組み化プログラムの開始
オンライン会議や訪問を交えながら伴走支援を開始します。オンラインでの利用ツールはzoomを想定しています。
ご利用例
士業事務所 所長様
| ご利用サービス | 事業仕組み化プログラム |
|---|---|
| ご利用期間 | 約1年半 ご継続中 |
| Before | 事業の拡大でスタッフを雇ったけれど、うまく仕事を任せられずに溢れてしまう |
| After | 有資格者の増員で計画より早く事務所を拡大、売上も1.8倍へ増加 |
お客様の声
営業部の手順・ルールを業務フローとして明確化（建築業・不動産業）
営業マネージャー様
お客様をサポートする部門全体で流れを確認して、問い合わせを受付する部門でなるべく情報を引き出してもらえるようになり、案件を引き継ぐ営業部のヒアリングがしやすくなりました。またフローができたことで、お客様に確認するポイントがわかりやすく、確認もれがないかチェックできるようにもなりました。