経営の土台固めから取り組む
仕組み化
事業は以下のような5つの段階を経て成長・拡大していきます。経営の土台になる目標や経営理念を再確認して、計画的な売上を確保するマーケティングを行い、生産性を上げる仕組み化に取り組み、人材と組織を強化して経営を自走化していきます。
事業拡大のステップ
社内の改革に取り組む
経営者を伴走支援
中小企業の経営者は一人で何役もこなし、社内のあらゆる課題に対応しなくてはいけません。事業の拡大にともなう改革が必要だとわかっていても、それを実行して、成果につなげるまでには非常に労力がかかります。社内の改革に挑戦する経営者には「５つの壁」があるともいわれています。この「５つの壁」乗り越える経営者の伴走者として、シクミカは「社外の右腕」としてサポートしてまいります。
伴走支援イメージ
提供サービス
提供サービス
オンライン相談
オンラインを活用した対話で、経営者がご自身の考えを整理するサポートを行います。必要に応じて他社や他業界の事例などを交えるなど、経営判断のヒントをご提供いたします。
事業仕組み化プログラム
経営者の困りごとを根本的な課題まで掘り下げて、課題の整理・仕分けから入ります。明確になった課題の解決に取り組む計画作成と進捗管理を伴走し、事業の仕組み作りと成長・拡大を支援します。
制作支援・研修
営業が持参するチラシや提案書の販促物、社内の業務を円滑に進める帳票、人材育成に欠かせない業務マニュアル、お客様の生の声を収集するアンケート等の企画･制作を支援します。また企業情報を整理するファイリングルール構築、カスタマージャーニーマップを活用した社員研修、事業の仕組み化に関連した各種セミナーを実施しています。